Como reduzir custos em manutenção com apenas 5 passos

Se há uma tarefa que evidencia um bom gestor de manutenção é o controle eficiente de custos. Mas no dia a dia, mergulhado em problemas urgentes, é comum que as ações estratégicas fiquem em segundo plano. É por isso que eu vou compartilhar como um de nossos clientes conseguiu reduzir custos em manutenção com apenas 5 passos, para que você também possa realizar isso na sua empresa.

1. Detalhar todos os custos com manutenção. É importante saber não só o valor, mas qual o equipamento, operação e data. Com essas informações, você vai conseguir deixar claro as operações e equipamentos que concentram os custos.
2. Identificar equipamentos ofensores. Sabendo quais equipamentos concentram os custos, chega o momento de analisar possíveis trocas e simular planos de manutenção.
3. Identificar operações ofensores. Para as operações que se destacam nos custos, você precisa comparar com o mercado, buscando soluções mais eficientes. Aqui podem entrar ações como redução de banco de baterias, instalação de automações em bombas e ar condicionado.
4. Consultoria de Eficiência energética. A energia com certeza é um dos maiores custos em indústrias e empresas. Uma consultoria de Eficiência energética pode enquadrar sua empresa na tarifa mais adequada ao seu serviço, pagando o mínimo possível e evidenciar o melhor horário para utilizar determinado equipamento.
5. Integrar Soluções. Por último, mas muito importante também, você deve levantar informações sobre soluções de empresas que integram várias necessidades de manutenção que você tenha. Após isso, negocie a redução de custos levando todas as suas necessidades de manutenção.

Com certeza, aplicando esses passos, você será reconhecido pela eficiência da sua gestão.